Gestión total de costos + BIM 3D/4D/5D
Coordinación e integración del alcance de forma controlada durante la maduración del proyecto
Aplicación de las mejores prácticas y recomendaciones constructivas
Evaluación de estrategias, alternativas y logística de construcción
Integración del modelo constructivo con el cronograma y el presupuesto
EPIC lo lleva a asegurar la línea base del proyecto para lograr una ejecución exitosa
A partir de las mejores practicas de gestión total de costos, gerencia de proyectos y metodología BIM aplicadas a la industria de la construcción
Gestión total de costos + BIM
Nuestro enfoque metodológico para asegurar la línea base de los proyectos
- Tenemos perspectiva de ingeniería de costos y tiempos desde el primer día.
- Asesoramos y direccionamos la ingeniería y estrategias en cada fase.
- Analizamos la constructibilidad y proponemos soluciones de cambio que tienen en cuenta las principales restricciones del proyecto (alcance, costo y tiempos).
- Soportamos la toma de decisiones con información precisa y oportuna.
- Logramos un modelo BIM 4D-5D realista que permite un monitoreo exitoso del proyecto en ejecución.
Metodología
Con nuestro enfoque metodológico los proyectos logran:
Asegurar que la definición del alcance esté siempre alineada con los objetivos y restricciones del negocio y la organización.
Asegurar el cumplimiento de los principales objetivos y restricciones del proyecto (alcance, costos y tiempo).
Identificar y controlar el riesgo más dominante de los proyectos “El nivel de definición del alcance del proyecto”
Concepto
Pre-factibilidad
Factibilidad
Planeación de detalle y procura
Construcción
Cierre as-built e inicio de operación
Aseguramos que su visión se haga realidad
+ 300
+ 2
+ 45
+ 15
+ 2
Definimos el éxito desde el comienzo. En EPIC juntamos experiencia, preparación y formación certificada para aportar al éxito de los proyectos de Capital.
Nuestro equipo de gerentes de alto desempeño está 100% certificado como Gerentes de Proyectos PMP®, contamos con gerentes certificados como Scrum Masters y con gerentes certificados como estimadores de costos CEP® de la AACE Internacional.
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